Civil Project Manager

أستلام ومراجعة وتقييم العقد المعتمد من قبل المقاولين والموردين

2 ) تعيين مدير المشروع وفريق المواقع اعتمادًا على الخبرة ومتطلبات المشروع .

3 ) مراجعة واعتماد الجداول الزمنية لجميع المقاولين وتوجيه المهندسين لإنشاء الجدول واحد بما في ذلك جميع أعمال المقاول.

4 ) التنسيق بين المقاولين عند نشر عدة مقاولين للمشاريع من خلال مدير المشروع لتوفير نظام يعمل بشكل أفضل.

5 ) إعداد التدفق المالي حسب تكلفة العقد ومصاريف التشغيل ومراجعة تصفية العهد

6 ) التعاون مع المهندسين المعماريين والمهندسين وطاقم البناء من خلال مدير المشروع لتحديد جدوى كل مرحلة من مراحل المشروع.

7 ) الإشراف على أمر طلب التغيير له ومسبباته وتنفيذه.

8 ) تقييم ومعالجة طلب التغيير.

9 ) استعراض سجل مخاطر البناء / الموقع والقضايا الأحترازية المصاحبة ، وتقديم التنبيهات وتحديد المخاطر والقضايا الجديدة كما هو

مطلوب بالتنسيق مع مدير المشاريع.

10 ) استلام وتحليل وتقييم عروض الأسعار وخطط العمل من المقاول للبناء.

11 ) الإشراف على تنفيذ الأعمال حسب الخطة المقررة من خلال مدير المشروع.

12 ) الإشراف على أنشطة فريق المهندسين المعينين للمشاريع في الموقع لضمان التغطية الكافية في الموقع.

13 ) توجيه الفريق للتأكد من أن جميع مستندات العقد الممثلة برسومات العمل والمواصفات يتم تنفيذها بشكل صحيح إذا لزم الأمر.

14 ) مناقشة مشاكل البناء مع العميل عند الحاجة، والقيام بتقييم نطاق المشاكل وتحدد مسارات العمل البديلة إذا لزم الأمر.

15 ) التوصيات لفريق العمل والملاحظات لحل مشاكل البناء )الجودة والسلامة( والنطاق والتنسيق والميزانية ، وتقديم التعليقات / المزيد من

التوصيات حسب الاقتضاء ، والتصعيد إلى المعتمدين المناسبين لاتخاذ إجراءات سريعة.

16 ) الإشراف على تنسيق الأنشطة المترابطة للمقاولين والموردين والبائعين والعملاء.

17 ) الإشراف على تطوير الجدول الزمني للتقدم الوظيفي لضمان استيعاب البناء الفعلي ضمن الجدول الزمني.

18 ) الإشراف على مراجعة واعتماد طلبات الدفع للمقاولين والموردين.