Job Openings
Strategisch Aanjager Transformatie OZJ
About the job Strategisch Aanjager Transformatie OZJ
Voor de Vereniging van Nederlandse Gemeenten zoeken wij een Strategisch Aanjager Transformatie OZJ. Je werkt aan het aanjagen van de transformatie van het jeugdzorgstelsel vanuit de rol van OZJ als aanjager. Jij ontwikkelt en initieert een samenhangend aanjaagproces dat beweging in het stelsel stimuleert.
Je haalt beelden, behoeften en perspectieven op bij relevante stakeholders, waaronder VWS, VNG en partijen in het veld. Deze inzichten vertaal je naar een concrete en uitvoerbare strategie om de gewenste transformatie aan te jagen. In de strategie geef je aan hoe beweging wordt gecreëerd, welke ambassadeurs en sleutelfiguren je inzet en hoe hierover richting het veld wordt gecommuniceerd.
Je beperkt je niet tot het opstellen van de strategie, maar zorgt ook voor de activering en borging van het bijbehorende netwerk, zodat de transformatie daadwerkelijk zichtbaar in beweging komt en blijft.
Deze opdracht heeft een tijdelijk, onafhankelijk en resultaatgericht karakter. Je vervult een aanjagende en verbindende rol, zonder lijnverantwoordelijkheid of structurele uitvoeringsrol. Het doel is om richting, energie en samenhang te creëren, zodat de ingezette beweging na afronding door anderen kan worden voortgezet.
Werkzaamheden
Binnen deze opdracht vallen de volgende werkzaamheden niet:
Competenties
Organisatie
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Zij dragen dit uit in hun werk en zetten zich hier iedere dag met veel bevlogenheid voor in. 342 gemeenten bepalen hun agenda, die vaak wordt beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van hun leden. Zij zijn een lerende organisatie en stellen zich continu de vraag waar zij staan en wat zij kunnen verbeteren.
Je haalt beelden, behoeften en perspectieven op bij relevante stakeholders, waaronder VWS, VNG en partijen in het veld. Deze inzichten vertaal je naar een concrete en uitvoerbare strategie om de gewenste transformatie aan te jagen. In de strategie geef je aan hoe beweging wordt gecreëerd, welke ambassadeurs en sleutelfiguren je inzet en hoe hierover richting het veld wordt gecommuniceerd.
Je beperkt je niet tot het opstellen van de strategie, maar zorgt ook voor de activering en borging van het bijbehorende netwerk, zodat de transformatie daadwerkelijk zichtbaar in beweging komt en blijft.
Deze opdracht heeft een tijdelijk, onafhankelijk en resultaatgericht karakter. Je vervult een aanjagende en verbindende rol, zonder lijnverantwoordelijkheid of structurele uitvoeringsrol. Het doel is om richting, energie en samenhang te creëren, zodat de ingezette beweging na afronding door anderen kan worden voortgezet.
Werkzaamheden
- Het ontwikkelen van een gedragen aanjaagstrategie voor de transformatie
- Het initiëren en stimuleren van externe netwerken
- Het adviseren van OZJ over hoe de organisatie de aanjagende rol richting het veld kan invullen
- Verkenning en beeldvorming in het veld
- Ontwikkeling van een aanjaagstrategie
- Netwerkactivering en zichtbare beweging
- Adviseren over de positionering van OZJ en het versterken van de aanjagende rol richting het veld
Binnen deze opdracht vallen de volgende werkzaamheden niet:
- Structurele beleidsontwikkeling of beleidsuitvoering
- Operationele project- of programmasturing
- Personele aansturing of managementtaken
- Structurele communicatie-uitvoering (zoals woordvoering of campagnebeheer)
- Het langdurig onderhouden of coördineren van netwerken na afronding
- Het vervangen van interne functies of het opvangen van reguliere capaciteitsvraagstukken
Competenties
- Strategisch, conceptueel en creatief denkvermogen
- Politiek, bestuurlijke en organisatie sensitiviteit
- Stakeholdermanagement
- Aansluiten bij beleid en uitvoering
- Uitstekende verbindende vaardigheden
- Sensitief en overtuigend communiceren
- Overzicht en hoofdlijnen bewaken
- Doel- en resultaatgericht
- Sensitief en wendbaar
- Netwerk- en verbindingskracht
- Onafhankelijkheid en rolvastheid
Organisatie
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Zij dragen dit uit in hun werk en zetten zich hier iedere dag met veel bevlogenheid voor in. 342 gemeenten bepalen hun agenda, die vaak wordt beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van hun leden. Zij zijn een lerende organisatie en stellen zich continu de vraag waar zij staan en wat zij kunnen verbeteren.
Functie-eisen
- Je kunt aantonen dat je de benodigde opleidingen, werkervaring of referentieprojecten hebt.
- Je hebt minimaal een afgeronde WO-opleiding.
- Je hebt minimaal 10 jaar werkervaring binnen het sociaal domein in de rol van strateeg of aanjager.
- Je hebt minimaal 8 jaar ervaring met het toepassen van een ontwerpende aanpak (design thinking) en interventiekunde.
- Je hebt minimaal 10 jaar ervaring met project- en procesbegeleiding op landelijk, regionaal of lokaal niveau.
Functie-wensen
- Punten
- Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp binnen de volgende categorieën/organisaties: a. binnen de gemeentelijke overheid; b. binnen lokale aanbieders; c. binnen cliëntorganisaties; d. binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein
- Je hebt aantoonbare werkervaring in stakeholdermanagement in bestuurlijke organisaties zoals (lokale) overheden, blijkend uit referentieprojecten
- Het is een pre als je aantoonbare ervaring hebt met creatieve werkvormen en instrumenten, graag onderbouw je dit met voorbeelden
- Je hebt aantoonbare ervaring met netwerkvorming en hebt meerdere netwerken opgezet op landelijk, regionaal, lokaal of thematisch niveau, waarbij ten minste één netwerk uit minimaal 5 partijen bestond