Acheteur(euse) senior — Manufacturier plomberie 

Description de l'entreprise

PME québécoise spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits de plomberie de finition destinés aux marchés résidentiel et multi-logement. En forte croissance, l'entreprise souhaite structurer et professionnaliser sa fonction achats afin d'améliorer sa performance opérationnelle et sa rentabilité.

Description du rôle

Relevant de la direction générale, l'acheteur(euse) senior a le mandat stratégique de bâtir, structurer et optimiser la division achats. Cette personne met en place les méthodes de travail, les processus, les indicateurs de performance et une gouvernance fournisseurs robuste, incluant la gestion active de fournisseurs internationaux.

Il s'agit d'un rôle de bâtisseur orienté organisation, structure et performance — et non d'un rôle transactionnel.

Responsabilités principales

Structuration de la fonction achats

• Mettre en place les processus, politiques et standards d'achats
• Définir les méthodes de travail, outils et KPI
• Structurer la planification des approvisionnements (MRP, prévisions, seuils)
• Organiser la gestion documentaire fournisseurs et articles

Stratégie d'approvisionnement

• Développer une stratégie d'achats par famille de produits (composantes, produits finis, emballages)
• Identifier les risques d'approvisionnement et implanter des plans de contingence
• Optimiser les niveaux d'inventaire et les délais d'approvisionnement

Gestion de fournisseurs internationaux

• Gérer des fournisseurs en Asie, Europe ou États-Unis
• Négocier les conditions commerciales (prix, MOQ, délais, Incoterms)
• Comprendre et gérer les réalités d'importation, transport maritime/aérien, douanes et délais
• Mettre en place une évaluation de performance fournisseurs à l'international
• Assurer une communication efficace malgré les fuseaux horaires et barrières culturelles

Négociation et optimisation des coûts

• Réaliser des analyses de coûts (cost breakdown)
• Identifier les opportunités de réduction de coûts et de standardisation
• Développer des ententes cadres et partenariats stratégiques

Collaboration interne

• Travailler étroitement avec la production, l'inventaire, les ventes et la direction
• Améliorer la fluidité entre achats, entrepôt et fabrication
• Participer activement à l'amélioration continue

Pourquoi ce rôle est stratégique

• Occasion de bâtir une fonction achats complète
• Impact direct sur la rentabilité, l'inventaire et la performance opérationnelle
• Rôle clé dans la croissance et la professionnalisation de l'entreprise
• Grande autonomie et latitude décisionnelle

Avantages

• Rôle stratégique avec accès direct à la direction
• Salaire entre 80k et 100k 
• Gym
• Assurances et REER