Adviseur Crisisbeheersing

Algemene informatie

Functietitel: Adviseur Crisisbeheersing

Klant: Kadaster

Startdatum: 20-04-2026

Einddatum: 31-12-2026

Optie tot verlenging: 2 maal 6 maand(en)

Uren per week: 36 uur

Informatie

LET OP!! Dit is een detacheringsopdracht met een driepartijenovereenkomst.
De inschrijver sluit een driepartijen detacheringsovereenkomst, waarbij de inschrijver als werkgever van de inhuurkracht, de inhuurkracht als betrokkene en het Kadaster als inlener ondertekent.

Let wel, de inschrijver en de inhuurkracht dienen hiervoor een (civielrechtelijke) arbeidsovereenkomst te hebben gesloten. Indien dit om welke reden dan ook niet mogelijk is, wordt uw inschrijving terzijde gelegd. 

Op deze driepartijenovereenkomst is de Waadi van toepassing. Er zal daarom worden gecontroleerd op de vereiste registratie conform artikel 7a van de Waadi.

De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend. 

Volgens Kadaster richtlijn dient iedere medewerker minimaal 2 dagen per week op kantoor aanwezig te zijn. Welke dagen dit zijn gaat in overleg met de manager en het team.

Kadaster
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

Opdracht
Het Kadaster heeft een crisisorganisatie voor bijzondere situaties waarin reguliere werkprocessen niet toereikend zijn. Onze drielaagse structuur bestaat uit crisisteams op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Afhankelijk van de aard en omvang van de crisis schalen we op naar wat nodig is.

Het Kadaster crisisteam dat bestaat uit de manager crisisorganisatie, de OTO (opleiden, trainen en oefenen)-coördinator en de adviseur crisisorganisatie. Dit team is gezamenlijk verantwoordelijk om de crisisorganisatie van het Kadaster continu op niveau te houden en voor te bereiden op alle mogelijke crises waar het Kadaster mee te maken kan krijgen. Het crisisbeleidsplan is daarvoor de basis. Dit team opereert in de koude fase van crisisbeheer en heeft geen rol in de warme fase, maar is wel verantwoordelijk voor de training en voorbereiding van de functionarissen die in de warme fase actief zijn, en te zorgen dat de bezetting op niveau is.

De Crisisorganisatie wil graag verder groeien; om dit te realiseren heeft Berenschot een fit-gap analyse gedaan om inzicht te verkrijgen in de huidige staat (van volwassenheid) van de Crisisorganisatie en het geambieerd niveau.  

Gezien de extra werkzaamheden en om ook voortgang te maken op de zaken die er al liggen willen we een extra adviseur inhuren; die samen met de huidige adviseur samen gaat werken aan de realisatie van het jaarplan en alle geplande oefeningen. Bovendien moet er een extra impuls gegeven worden aan het netwerk met andere organisaties wat we aan het opbouwen zijn; het verder uitwerken van scenariokaarten en ondersteunen bij de begeleiding van stagiaires van het HBO.

Belangrijkste technieken, methoden en tools

BOB vergadermethode
Crisissuite
Netcentrisch werken

De belangrijkste taken en verantwoordelijkheden zijn

In samenwerking met de huidige adviseur verder invulling geven aan het jaarplan.
Bijdragen en ondersteunen bij de organisatie van de trainingen en oefeningen.
Gezamenlijk oppakken en uitwerken van de actiepunten afkomstig uit de fitgap-analyse van Berenschot.
Meehelpen om de scenariokaarten rondom crises in het IT-domein verder uit te werken.
Meedenken en adviseren over thema's zoals digitale autonomie, weerbaarheid, geopolitieke ontwikkelingen.
Ondersteunen bij het verder opbouwen van het netwerk op het vlak van Crisismanagement.

Eisen

• Let op: motiveer (kort) in het CV per knock-outcriterium hoe u hieraan voldoet.

Wensen

• U geeft een beschrijving van uw ervaring met crisismanagement en crisisorganisaties .
• Beschrijving sluit volledig aan en bevat relevante, concrete voorbeelden die de ervaring overtuigend onderbouwen.
• Beschrijving sluit voldoende aan, is duidelijk maar bevat minder uitgewerkte of beperkt aantal voorbeelden.
• Beschrijving sluit beperkt aan, blijft oppervlakkig, en de onderbouwing is onvoldoende of weinig concreet.
• Beschrijving sluit niet aan of is niet relevant voor de gevraagde ervaring.
• U geeft een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten die u ziet bij het onderhouden van een crisisorganisatie, zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden .
• Beschrijving sluit volledig aan en bevat concrete voorbeelden of situaties die de inzichten goed illustreren.
• Beschrijving sluit voldoende aan, beschrijft de aandachtspunten helder maar met minder concrete onderbouwing.
• Beschrijving sluit onvoldoende aan, blijft te algemeen of de onderbouwing is ontoereikend.
• Beschrijving sluit niet aan of beschrijft geen relevante aandachtspunten.
• Antwoord sluit voldoende aan, geeft een logisch beeld van de bijdrage maar met beperkte concretisering.
• Antwoord sluit onvoldoende aan, blijft vaag of de meerwaarde is onvoldoende onderbouwd.
• Antwoord sluit niet aan of maakt de bijdrage niet duidelijk.
• Aantoonbare ervaring met crisismanagement in het IT-domein.

Sluitingsdatum

Deze vacature sluit op 02/04/2026.

Interesse?

Mail naar hr@expogroei.nl of bel 085 060 7778