Superintendente de Prevenção a Fraudes

Construir a visão estratégica de prevenção à fraude, alinhada ao negócio;

Desenhar a estrutura da área (pessoas, papéis, tecnologia, investimento) a partir de uma folha em branco;

Atuar em todos os produtos da companhia, participando do desenvolvimento desde o início;

Definir requisitos de fraude e apoiar a construção deles junto aos times de produto e tecnologia;

Posicionar-se sobre roadmap e go/no-go e negociar com as áreas de negócio o desenvolvimento das capacidades de prevenção;

Construir relações e fazer com que a área seja lembrada, respeitada e seguida pelos times de roduto;

Estabelecer governança e mecanismos de gestão que deem fluidez à operação no dia a dia;

Modernizar a operação com automação, uso de IA e inteligência sobre como o fraudador atua;

Manter uma agenda aberta com o mercado, com troca e conexão com comunidades e outras instituições;

Ter liderado ou tido papel relevante no desenvolvimento de produtos e capacidades de prevenção à fraude;
Ter liderado ou participado de forma relevante da agenda de PIX em uma instituição financeira: gestão de projeto com data e requisitos
regulatórios, integração a um contexto já existente e equilíbrio entre controles e experiência do cliente – forte diferencial;
Capacidade de estruturar governança, mecanismos de gestão e acompanhamento de planos de ação;
Ter estruturado processos ou controles de investigação de colaboradores e de terceiros – diferencial.