Planificar, integrar y controlar todas las actividades de los proyectos que se desarrollen en las diferentes áreas involucradas; permisos, medioambiente, ingeniería, adquisiciones y contratos, construcción, puesta en marcha, entre otras actividades del proyecto, asegurando la correcta definición y cumplimiento de los hitos críticos (HITOS), mediante la preparación y seguimiento del Master Plan del Proyecto y gestión de otros cronogramas integrados de empresas asesoras y contratistas. Seguimiento coordinado de CAPEX, garantizando consistencia entre planificación técnica y desempeño económico del proyecto.

Responsabilidades

• Desarrollar y mantener el Cronograma Maestro del Proyecto (niveles 1, 2 y 3)
• Identificar y gestionar la ruta crítica del proyecto
• Definir, controlar y reportar los hitos clave (HITOS) del proyecto
• Coordinar con las distintas áreas del proyecto y disciplinas de ingeniería (civil, mecánica, eléctrica, etc.) para asegurar coherencia en la planificación
• Analizar desvíos respecto al baseline y proponer acciones correctivas
• Validar, integrar y controlar cronogramas de contratistas
• Elaborar reportes de avance (semanales y mensuales) para gerencia
• Generar y controlar curvas S de avance físico y financiero, tanto del proyecto como de los diferentes contratos en desarrollo asociados a él
• Realizar análisis de riesgos asociados al cronograma
• Proponer escenarios de re-programación y estrategias de recuperación de plazo
• Coordinar el seguimiento del CAPEX en función del avance físico planificado
• Integrar la planificación de OPEX en etapas de puesta en marcha y operación inicial
• Asegurar coherencia entre cronograma y proyecciones económicas del proyecto

Requisitos

• Ingeniero Civil, Industrial, Mecánico o afín.
• Manejo avanzado de: Primavera P6,  Microsoft Project, Excel
• Conocimientos en control de costos y gestión de CAPEX/OPEX
• Mínimo 10 años en planificación de proyectos mineros (excluyente)