Gerente General – Industria Automotriz

Importante empresa del sector automotriz se encuentra en búsqueda de un(a) Gerente General con sólida experiencia liderando operaciones de manufactura, estrategia de negocio y administración integral de planta.

Buscamos un perfil con fuerte enfoque en resultados, liderazgo operativo y capacidad para impulsar la rentabilidad, productividad y crecimiento de la organización dentro de un entorno dinámico de manufactura automotriz.

Requisitos:

• Licenciatura  en Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería en Manufactura o carrera afín.
• Deseable Maestría en Administración de Negocios (MBA), Operaciones o Finanzas.
• Experiencia mínima de 5 años en la industria automotriz o manufactura.
• Al menos 5 años en posiciones de liderazgo como Gerente General o similar.
• Experiencia trabajando con clientes OEM, Tier 1 y/o Tier 2.
• Conocimiento sólido en producción, calidad, ingeniería, mantenimiento, logística, cadena de suministro y recursos humanos.
• Experiencia manejando indicadores financieros y operativos como EBITDA, OEE, scrap, productividad, costos y presupuestos.
• Conocimiento en Lean Manufacturing, mejora continua, Kaizen, Six Sigma y sistemas de calidad.
• Inglés avanzado indispensable.
• Disponibilidad para laborar en Torreón, Coahuila.

Responsabilidades:

• Dirigir la operación integral de la planta asegurando el cumplimiento de objetivos de producción, calidad, seguridad, entrega y rentabilidad.
• Definir e implementar estrategias operativas alineadas a los objetivos del negocio y corporativo.
• Liderar las áreas de producción, ingeniería, calidad, mantenimiento, logística, finanzas y recursos humanos.
• Monitorear indicadores clave de desempeño y desarrollar planes de acción para asegurar resultados.
• Administrar presupuestos operativos y estrategias de reducción de costos.
• Impulsar proyectos de mejora continua, productividad y optimización de procesos.
• Asegurar el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y normativas aplicables.
• Mantener relación directa con clientes, proveedores y corporativo.
• Liderar el desarrollo organizacional y fortalecer una cultura de alto desempeño.

Indicadores clave:

• EBITDA y rentabilidad de la operación.
• Cumplimiento de presupuesto operativo.
• Productividad y eficiencia operacional.
• OEE, scrap y tiempos de entrega.
• Seguridad, calidad y satisfacción del cliente.