Gerente de Planeación Financiera

MISIÓN DE LA POSICIÓN

Asegurar la planeación financiera integral de la compañía mediante la elaboración, interpretación y

presentación de análisis financieros estratégicos y oportunos para la alta dirección. El rol debe garantizar la

calidad, precisión y profundidad del presupuesto, forecast y resultados, estableciendo una visión que

permita evolucionar el área hacia un modelo más robusto y estratégico.

PLAN DE DESARROLLO

Oportunidades de crecimiento a la par de los resultados, tanto del área como de los negocios.

RETOS

Elevar elnivel técnico y estratégico del área:- La persona predecesora no cumplió con las expectativas; el área requiere mayor rigor, detalle y capacidad

de análisis financiero.- Se espera un gerente que interprete los números y proponga, no solo que reporte.

Encontrar elbalance entre hands-on y visión ejecutiva- Capacidad para interpretar y presentar información financiera a diferentes niveles de la organización.- La compañía no quiere nuevamente a alguien solo operativo, se busca un ejecutivo/a que sea propositivo

y tome la iniciativa para hacer que las cosas sucedan.

Construir y fortalecer al equipo actual- El equipo tiene cuatro analistas con diferentes niveles de autonomía.- Algunos requieren guía y liderazgo cercano; otros yainteractúan con niveles altos.- El nuevo gerente debe establecer estructura, claridad y desarrollo

FUNCIONES

Coordinar la elaboración del Business Plan anual y Forecast trimestrales.

Desarrollar el análisis mensual de desviaciones financieras.

Planificar los P&L proyectados para Deal Memo.

Proyectar ingresos por la línea de negocio en conjunto con las áreas Comercial y de Nuevos Negocios,

integrando información clave para la planeación financiera.

Diseñar el Business Plan y los Forecast trimestrales a la Alta Dirección y Oficina Regional, facilitando la toma

de decisiones financieras.

Supervisión de regalías (En esta etapa del proceso no se le va a compartir este detalle a los candidatos, sin

embargo, seevaluará que tengan el potencial para llevar esta función).

Evaluar tendencias de ingresos y desarrollar soportes financieros, que respalden las ventas, costos, gastos

generales (OVHs) y CAPEX, comparándolos contra años anteriores.

Crear proyecciones financieras integrales (Estado de Resultados, Balance General y Flujo de Efectivo)

utilizando el sistema Business Plan Control (BPC).

Estimar ingresos por la línea de negocio en conjunto con las áreas Comercial y de Nuevos Negocios,

integrando información clave para la planeación financiera.

Desarrollo de análisis mensual de desviaciones financieras.

Comparar mensualmente los resultados financieros (P&L) por compañía, incluyendo ingresos, costos,

inversiones y niveles de gasto, con un enfoque detallado por mes.

Elabora la presentación de resultados financieros mensuales ante la Alta Dirección y la Oficina Regional.

Examinar y describir las variaciones mensuales y acumuladas (YTD) frente al Business Plan, Forecast y

ejercicio anterior, identificando causas y posibles acciones correctivas.

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SECRETO INDUSTRIAL Y/O INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA

Formaciónacadémica:

Escolaridad:LicenciaturaenContaduría.

Experiencia:

Experienciamínimade5añosenpuestosdePlaneaciónFinanciera

Indispensablecontabilidad3años.

Deseableconocimientoenelámbitodelaindustriadelentretenimiento.

Comprensióndelprocesodelasactividadesdecontabilidadyloscontrolesasociados, incluyenlarevisióndepérdidas,gananciasymárgenes,

lospaquetesdeinformesdegestión, lacontabilidaddeacuerdosdedistribución, jointventure(deseable)ylaejecucióneinformesdecierres

mensuales.

DominiodeherramientasdeMSOffice,HFMySAPECC.Blacklineesunaventaja.

Deseable:Contabilidadbásicadeimpuestos

Deseabletrayectoria/backgroundenBig4

Experienciaenelusodeinformacióndedatosparaidentificartendencias,eficienciasyáreasdemejora.

Inglésavanzado

PerfildeéxitoUMG:

Personacomprometidayapasionada, confuerteenfoqueenel trabajoduroypreocupadoporel interésglobaldelacompañíamásqueel

individual,entendiendoqueelartistaestáenelcentro.

Ejecutivo/ahumildeconlacapacidaddeadaptarsefácilmenteaunaorganizacióndinámica,conhabilidadeshandson,capazdeinvolucrarseen

eldíaadíaparagarantizarlosresultados.

Ejecutivo/aconlacapacidadparainfluirenlasdiferentesáreasdelacompañía,trabajandoenequipoydesempeñandounroldefacilitador

entrelosprocesosinternosyexternoslegalesconclientesy/otercerosrelacionadosconelnegocio