ZZP Vacature Programmamanager

Over de opdracht

Vacature Programmamanager

In het kort: Je gaat als programmamanager de doorontwikkeling van het sociaal domein leiden, integrale lokale samenwerking en collectivisering vormgeven, mensgericht werken versterken en organisatiecultuur, governance en dienstverlening duurzaam verbeteren.

Organisatie
Kampen is een groeiende gemeente die volop in ontwikkeling is. De organisatie zet zich iedere dag in samen met de inwoners om goed wonen, werken en verblijven te realiseren. Een leefomgeving met een mooie balans tussen gebouwen, groen en water. Daarbij staan we voor grote maatschappelijke opgaven: dat iedereen kansrijk opgroeit en meedoet, het versnellen van de woningbouw, de transitie naar een circulaire economie, duurzame landbouw, bereikbaarheid en de energietransitie. De gemeente Kampen heeft met haar ruim 55.000 inwoners en zo'n 550 medewerkers verdeeld over 11 afdelingen een mooie omvang. Groot genoeg om professioneel te zijn en klein genoeg om veel collega's persoonlijk te kennen. Dat vinden we belangrijk in Kampen.

Opdracht integrale lokale samenwerking en collectivisering
De gemeente Kampen staat voor een belangrijke doorontwikkeling van het sociaal domein. Landelijke hervormingen, nieuwe wetgeving en lokale ambities vragen om een manier van werken waarin de menselijke maat, samenhang en professioneel vakmanschap centraal staan. Inwoners moeten kunnen rekenen op ondersteuning die aansluit bij hun leefwereld en situatie, terwijl professionals de ruimte krijgen om integraal, effectgericht en met vertrouwen te werken.
Deze opdracht bouwt voort op vastgestelde visies en beleidskaders, waaronder de visie op dienstverlening, de Hervormingsagenda Jeugd en het Richtinggevend kader voor toegang, lokale teams en integrale dienstverlening. Binnen deze kaders verschuift de focus van individuele en curatieve ondersteuning naar een sterke sociale basis, waarin preventie, collectief werken en samenwerking in de wijk een centrale rol spelen. De opdracht Lokale samenwerking vormt daarmee een essentiële stap in de beweging naar een duurzame en veerkrachtige samenleving.
Om deze beweging echt in de praktijk te brengen, moeten we kijken naar hoe we ons werk anders organiseren én hoe we anders met inwoners samenwerken. Dat begint bij de plekken waar ondersteuning het meest zichtbaar is: de lokale teams en het collectiveren van ondersteuning. Beide vormen de basis voor een manier van werken die dichter bij mensen staat, meer samenhang biedt en problemen eerder oppakt. In het vervolg zoomen we daarom in op deze twee onderdelen: hoe de lokale teams zich verder ontwikkelen en hoe collectief werken een stevigere plek krijgt in de dagelijkse praktijk

Te behalen resultaten

Professionals nemen mensgericht werken als standaard in hun werkprocessen
– Governance moet professionele ruimte faciliteren en beschermen, zodat medewerkers eigen afwegingen kunnen maken.
– Management en coördinatoren monitoren niet alleen processen, maar ook kwaliteit en consistentie van maatwerkbesluiten, en stimuleren multidisciplinair overleg.

Inwoners ervaren meer stabiliteit, vertrouwen en passende ondersteuning
– Effecten op inwoners zijn het belangrijkste meetpunt voor succes.
– Terugkoppeling van ervaringen en effecten wordt structureel in werkoverleggen en beleidsmeetmomenten ingebouwd.
– Succes wordt gemeten in termen van inwoners, niet alleen procedures

Dienstverlening sluit aan bij de gemeentelijke visie: centraal stellen van inwoners, toegankelijkheid, samenhang en continuïteit verbeteren
– Governance moet integrale samenwerking en toegankelijkheid structureren, zowel intern als met partners.
– Sturing: Beleidskaders en werkprocessen worden ingericht op inhoudelijke samenhang, met focus op het voorkomen van afdelings-denken en versnippering van dienstverlening.

Een cultuur binnen de organisatie waarin professioneel oordeel, leren en reflectie centraal staan
– Governance is meer faciliterend dan controlerend. Leiderschap richt zich op coachen, ondersteunen en voorbeeldgedrag.
– Sturing: Reflectiesessies, moreel beraad, casuïstiekleren en feedbackloops worden ingebouwd in dagelijkse routines.
– Leren van fouten wordt actief gestimuleerd.

Werkdagen
Is hybride werken mogelijk: Ja
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma – vrij

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 29 mei 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op donderdag 28 mei 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Eisen

LET OP: Het is voor onze opdrachtgever noodzakelijk dat je aan al de gestelde functie-eisen kunt voldoen. Dit moet overtuigend blijken uit je CV. Alleen dan is reageren op deze opdracht zinvol.

– Maximaal 5 pagina's, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

– Minimaal een aantoonbare afgeronde hbo-bachelor opleiding.

– Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar met doorontwikkelen van beleid en strategie binnen het Sociaal Domein bij een gemeente.

– Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar met verbeteren van subsidieprocessen voor een gemeente.

– Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 6 jaar met het implementeren binnen verschillende afdelingen van een meerjarenstrategie voor een gemeente op het gebied van Sociaal Domein.

– De Opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

– De Opdrachtgever zal om een Integriteitsverklaring vragen.

Wensen

LET OP: Op basis van de wensen van onze opdrachtgever wordt bepaald of je eventueel wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek. Het is dus noodzakelijk dat je ook op de wensen een sterke match hebt.

– Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als programma- en of projectleider op het gebied van het sociaaldomein binnen een gemeente (25 punten).

– Aantoonbare werkervaring gericht dienstverlening richting inwoners bij een gemeente (30 punten).

– Aantoonbare werkervaring met collectief werken en voorliggende voorzieningen (beschrijf separaat en beknopt twee voorbeelden in de motivatie) (20 punten).

– Aantoonbare werkervaring met organisatie – en cultuurveranderingstrajecten (beschrijf separaat en beknopt een voorbeeld in de motivatie) (25 punten).

Overige informatie

Optie tot verlenging: Ja, 3x 12 maanden

Gespreksdatum: 29/05/2026

Over de opdrachtgever

Gemeente Kampen is een gemeente in de provincie Overijssel met ongeveer 54.000 inwoners. Het is een historische stad gelegen aan de IJssel met een rijke maritieme geschiedenis. De gemeente bestaat naast de stad Kampen uit diverse andere kernen en buurtschappen. Kampen staat bekend om zijn historische stadskern en vele monumenten. De gemeente zet zich in voor een prettige woon- en werkomgeving en stimuleert actief burgerparticipatie en verenigingsleven. Kampen is een stad waar cultuur, recreatie en historie samenkomen, met mogelijkheden voor bijvoorbeeld een bezoek aan het Stedelijk Museum, een wandeling over de stadsmuren of een vaartocht over de IJssel. Kampen heeft een levendige en betrokken gemeenschap waar vrijwilligerswerk en sociaal engagement hoog in het vaandel staan.

Procedure

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

• Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
• Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
• Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken voor we je daadwerkelijk voorstellen.