CAF- Líder de Talento y Desarrollo Organizacional

PROPÓSITO DEL PUESTO

Impulsar el corazón de la transformación en CAF.

Bajo la Estrategia Corporativa Renovada y la Agenda de Talento y Salud Organizacional, el Líder de Talento y Desarrollo Organizacional será responsable de diseñar e implementar estrategias integrales de talento que impulsen la transformación organizacional, contribuyendo a fortalecer una cultura de alto desempeño, inclusión y aprendizaje
continuo.

MISIÓN DE LA POSICIÓN

Impulsar una estrategia de talento que fortalezca capacidades organizacionales y contribuya al posicionamiento de CAF como banco verde y motor de integración económica.

ACERCA DE CAF

El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe CAF esta comprometido con mejorar la calidad de vida de todos los Latinoamericanos y Caribeños promoviendo el desarrollo

sostenible y la integración regional. Apunta a consolidarse como el banco verde y el banco del crecimiento sostenible e inclusivo de la región.

CAF ofrece también asesoramiento y apoyo financiero a los sectores público y privado de sus países accionistas. Además, genera conocimiento para fortalecer las políticas públicas en América Latina y el Caribe y mejorar la calidad y el impacto de los proyectos que impulsa en la región.

Esta conformado por 21 países accionistas de América Latina y el Caribe, así como por España, Portugal y 13 bancos privados latinoamericanos.

UBICACIÓN

En CAF, el talento se valora más allá de las fronteras.

Esta posición está abierta a profesionales que residan en cualquiera de los países miembros donde CAF tiene oficinas y que cuenten con autorización para vivir y trabajar en ese país.

Si bien se valorará la postulación de candidatos(as) que vivan y tengan la nacionalidad en Perú, El Salvador, República Dominicana, Brasil o Uruguay, la convocatoria no se limita a estos países.

CAF no ofrece patrocinio de visa para esta posición.



RESPONSABILIDADES CLAVE

1. Conexión Estratégica con la Agenda de Talento y Salud Organizacional

• Liderar iniciativas de talento que incidan positivamente en la experiencia del funcionariado y refuercen los comportamientos organizacionales clave alineados con la estrategia institucional.
• Alinear las estrategias de talento con las agendas misionales y transversales, apoyando la construcción de entornos laborales inclusivos y sostenibles desde una perspectiva organizacional.
• Garantizar que los procesos de talento apoyen el desarrollo sostenible y la visión transformadora de la organización.

2. Liderazgo de Iniciativas de Gestión de Talento

• Aprendizaje y Desarrollo: Diseñar e implementar una estrategia de formación basada en el análisis de brechas y alineada con las capacidades clave del negocio.
• Ciclo de Vida: Evaluar y actualizar la estrategia para incorporar iniciativas o proyectos que fortalezcan el ciclo de vida de las personas colaboradoras en CAF.
• Gestión de Carrera y Sucesión:Impulsar políticas de movilidad interna, rutas de carrera y planes de sucesión estratégicos.
• Gestión del Desempeño:Consolidar una cultura de feedback continuo y mejora individual y colectiva.
• Experiencia del Colaborador: Implementar acciones derivadas de encuestas organizacionales (e.g., TuVoz), reforzando el compromiso, la escucha activa y el sentido de pertenencia.

3. Gobierno y Supervisión del Equipo de Talento

• Supervisar y desarrollar un equipo de profesionales en talento, fomentando un
  liderazgo colaborativo y orientado a resultados.
• Asegurar el cumplimiento de KPIs y generación de reportes de impacto estratégico.
  Ajustar prioridades mediante metodologías ágiles, adaptando la ejecución a las
  necesidades emergentes del negocio.

4. Gestión de Stakeholders y Comunicación Estratégica

• Alinear acciones con líderes misionales, transversales y HR Business Partners. Participar activamente en comités, mesas redondas y reportes estratégicos (ej.ESG).
• Gestionar consultas y escalaciones relativas a procesos de talento de forma ágil y con orientación al servicio.

5. Transformación Digital, DEIB y Marco Normativo

• Promover el uso de herramientas tecnológicas (HCM) y analítica de datos para una toma de decisiones basada en evidencia.
• Integrar criterios de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) en todos los procesos de talento.
• Coordinar revisiones normativas en conjunto con áreas legales y de cumplimiento.

6. Gestión Presupuestaria

• Planificar, asignar y ejecutar el presupuesto de la unidad de talento de forma eficiente y alineada a los objetivos estratégicos.
• Evaluar el impacto de las inversiones en desarrollo, aprendizaje y experiencia del colaborador.

REQUISITOS DEL PUESTO

Para aplicar a esta posición o referir a alguien, asegúrate de contar con estas habilidades y experiencia:

Formación académica

• Título universitario en Psicología Organizacional, Administración, Recursos Humanos, Ingeniería Industrial u otra disciplina afín.
• Posgrado o especialización en Gestión del Talento, Desarrollo Organizacional o Liderazgo.

Experiencia profesional

• Tener experiencia en adquisición de talento es un gran valor (o altamente deseable), especialmente cuando se trata de alinear las prácticas de contratación y la propuesta de valor para el empleado (EVP) con estrategias de desarrollo de talento a largo plazo.
• 12 - 15 años liderando funciones estratégicas de RR. HH.: aprendizaje, desarrollo organizacional y gestión del talento.
• Trayectoria en organismos multilaterales, banca de desarrollo o corporaciones complejas con operación regional o global.
• Proyectos de transformación organizacional, gestión del cambio y programas de liderazgo con foco en talento.
• Implementación y uso de plataformas HCM (SAP SuccessFactors, Workday, Oracle) y analítica de talento.

Certificaciones deseables

• Gestión de proyectos (PMP, Agile/Scrum).
• Talento y Desarrollo (SHRM-SCP, HCI-STMP, CPLP, ATD, Design Thinking).
• Métodos centrados en el usuario: User-Centered Design, Employee Experience.

Idiomas

• Español e inglés avanzados (oral y escrito).
• Portugués (deseable).

Competencias clave

• Liderazgo colaborativo.
• Pensamiento estratégico y sistémico.
• Innovación y orientación al cambio.
• Influencia y comunicación efectiva.
• Gestión por resultados y toma de decisiones basada en datos.
• Inteligencia emocional y empatía organizacional.

CÓMO APLICAR?

Si cumples con el perfil, envía tu CV y carta de presentación a: Andrea Nava con el asunto: Líder de Talento y Desarrollo Organizacional en CAF al siguiente correo: ️ anava@hric.com y accesa este enlace.

La convocatoria termina el Miércoles 18 Junio, 2025

**Toda la información será tratada con la máxima confidencialidad**